【労務コンサルティング / 人事コンサルティング】

TV番組制作会社において、業種がら長時間労働の実態があり、残業手当の支払いにおいても問題が生じていたため、専門及び企画型裁量労働制の導入を行うと同時に、勤怠管理システムの抜本的改革の実施。併せて、公平な人事考課制度の導入と、グレード職務制度を基本とした年俸給与制度に賃金制度の改訂を行った。また社員説明会の複数回実施等、十分な社員との協議を行う事で、大きな問題もなく同制度の実施に至った。

【労務デューデリジェンス】

企業買収のための労務デューデリジェンスを行った。労働集約産業のため、残業代の支払状況や社会保険の加入状況、その他コンプライアンス上のリスク分析を行った。
短期間での調査が必要のため、プロジェクトチームの結成、現状分析及びリスク予測等の実施後、報告を行った。
 

【人事コンサルティング（M&A人事）】

製造業数社の事業統合に伴う新人事制度構築及び人事諸制度統合に関するコンサルティングを担当した。
統合の1年前から人事分科会を立ち上げ、週1回の打ち合わせを継続し、人事制度の詳細設計、人事諸制度統合案の策定、激変緩和のための経過措置案の検討等を行った。
新制度導入前には、社員の理解を得るために全国の各拠点を巡回し新制度説明会を複数回実施した。
各社とも過去の歴史、組織風土、人事制度、給与体系、給与水準、手当の種類等が全く異なる中、1つの統一した制度を構築し導入することの難しさを身をもって経験した。